Penghentian Merokok: Peluang Untuk Peningkatan Komersial

Penghentian Merokok
Penghentian Merokok

Dampak rokok terhadap bisnis

Disaat kami memperhitungkan dampak merokok pada bisnis, kami perlu memperhitungkan 3 bidang utama dari profitabilitas, kesehatan semua karyawan & orang lain yang mendatangi ruang kami & citra perusahaan.

Profitabilitas ialah kepedulian utama bagi semua organisasi yang mempekerjakan perokok:

34 juta hari kerja sirna dari industri inggris tiap tahun sebab merokok sebab cuti sakit. Lagi pula, ada lebih dari 50 penyakit yang berhubungan dengan merokok, menjadi kebiasaan itu memberikan banyak peluang untuk cuti sakit. Uang untuk majikan tak hanya pada upah sakit tapi juga ketiadaan produktivitas & hasil.

Profesor konrad jamrozik dari imperial college london memperkirakan bahwa paparan asap rokok di ruang kerja berdampak sekitar 617 kematian prematur di inggris tiap tahun.

Sebuah studi di kanada (health canada, smoking and the bottom line, canada, 1997) menunjukkan bahwa pengurangan tahunan rata-rata dalam produktivitas per karyawan yang merokok yaitu £ 1. 085, uang absensi bertambah £ 115, asuransi tambahan £ 37, & uang merokok £ 42, & zona merokok berharga £ 42 (angka-angka yang sudah bertambah secara signifikan selama 10 tahun akhir).

Uang mendukung lingkungan merokok amat signifikan & banyak perusahaan kandas menyadari macam apa itu berakibat pada keuntungan:

Istirahat merokok berdampak kendala aliran kerja & mampu berdampak satu hari yang sirna per minggu.

Perokok memperkenalkan uang tambahan untuk pembersihan & dekorasi ulang.

Uang tempat untuk kamar merokok jikalau dipakai.

Ventilasi khusus dibutuhkan jikalau tempat merokok dipakai.

Peningkatan premi untuk asuransi kesehatan & kebakaran hingga 14% dari uang medis terkait dengan merokok.

Efek litigasi yang bertambah.

Proposal diberlakukan untuk melarang merokok di sebagian luas ruang kerja di inggris selama 2007. Tapi, skotlandia & irlandia sudah melarang merokok di semua ruang kerja dalam ruangan.

Dampak Merokok Terhadap Karyawan

13 juta orang dewasa yang mengejutkan masih merokok di inggris & selang tren keseluruhan menunjukkan jumlah perokok menyusut, ada insiden luas merokok di kalangan orang muda. Sayangnya 1 dari 2 perokok itu ingin meninggal sebab penyakit terkait merokok.

Moral staf di kalangan non-perokok yaitu perkara sebab mereka menyangka mereka menerima lebih sedikit istirahat & harus menutupi waktu yang sirna oleh perokok. Hal itu selalu menimbulkan kebencian terhadap rekan perokok. 86% dari semua karyawan & menariknya 73% perokok percaya bahwa merokok harus dibatasi di ruang kerja (lader d. & meltzer h. Merokok terkait sikap & sikap. Kantor statistik nasional 2001).

Merokok memengaruhi karyawan pada beberapa tingkatan layaknya dirangkum di bawah itu, yang salah satunya mampu memengaruhi kinerja mereka di ruang kerja.

Kesehatan memburuk

Efek serbuan jantung bertambah 3 kali lipat. Efek penyakit jantung bertambah hingga 70%. Berdampak 90% kanker paru-paru. Bertanggung jawab atas proliferasi kanker lain. Efek diabet mode 2 bertambah 2 hingga 3 kali lipat. Berdampak 1 dari 3 kematian pada tahun 2020. Berdampak 13 kematian/jam di inggris. Mengurangi kinerja seksual Stamina berkurang. Efek impotensi pada pria bertambah sebesar 50% (umur 30-50 tahun). Kesuburan berkurang hingga 72% pada wanita (ketimbang dengan yang bukan perokok). Wanita hamil memberikan efek pada anak yang belum lahir. Mengganti penampilan kerutan dini di sekitar mata & mulut. Kulit membuat kering sebab sirkulasi darah berkurang. Jari membuat ternoda tembakau. Gigi membuat bercorak kecoklatan & meningkatkan efek penyakit gusi. Bau tembakau pada pakaian, mobil, rumah & kantor. Menekan nafsu makan kuncup kerasa ditekan yang berdampak diet tak balance. Merusak Anak-anak 3 kali lebih mungkin merokok jikalau orang tua mereka merokok. Merusak pengambilan keputusan tergantung pada efek menenangkan selang dari merokok untuk menjauhi perkara & mengurangi tekanan pikiran.

Manfaat perusahaan tanpa merokok

Tiap organisasi yang memperkenalkan program support untuk perokok & memulai kebijakan dilarang merokok, barangkali ingin mengalami peningkatan produktivitas & kedatangan di ruang kerja yang signifikan. Keuntungan itu jauh lebih luas daripada uang program berhenti merokok & termasuk:

Mengurangi hari sakit karyawan sebab penyakit jantung, kanker paru-paru, memperburuk asma, batuk berkurang, & pengurangan keluhan pernapasan.

Sikap mendukung terhadap kesejahteraan karyawan merangsang sikap positif timbal balik dari karyawan & itu membantu moral perokok.

71% perokok ingin berhenti (lader d. & meltzer h. Merokok terkait sikap & sikap. Kantor statistik nasional 2001) & maksud itu lebih gampang bagi mereka jikalau majikan mereka menghasilkan lingkungan yang bebas asap rokok & terutama jikalau majikan keluarkan asap program penghentian.

Pengakuan di antara non-perokok bahwa mereka juga ingin menemukan manfaat dari penghapusan perokok pasif & memandang peningkatan produktivitas dari rekan-rekan baru perokok meningkatkan moral moral non-perokok.

Menghasilkan citra perusahaan dari organisasi peduli & itu membuka pintu dengan pelanggan yang peduli lingkungan.

Meningkatkan citra perusahaan (bagus secara internal ataupun eksternal) & barangkali bisnis tambahan dari maupunganisations yang sadar lingkungan.

Mengurangi efek legislasi di masa depan & kami katakan di masa depan sebab undang-undang tentang merokok di perusahaan tak sepenuhnya jelas tapi itu ingin berbeda.

Manfaat karyawan dari berhenti merokok

Alasan paling umum yang diberikan untuk pergantian gaya hidup untuk berhenti merokok yaitu:

-Kesehatan & kesejahteraan yang bertambah.

-Prospek yang lebih bagus dari umur panjang.

-Penampilan fisik yang lebih bagus.

-Prospek pekerjaan yang lebih bagus.

-Peluang ikatan maupun perkawinan baru yang lebih bagus.

-Peningkatan peluang hamil.

-Peningkatan gairah & kinerja seks.

-Prospek pekerjaan/karier yang lebih bagus.

-Kepatuhan pada peraturan dilarang merokok.

-Memberikan contoh yang bagus untuk anak-anak.

-Membuat lebih bertanggung jawab secara sosial.

-Memperkenalkan kebijakan berhenti merokok

Kebijakan merokok (menurut ash) bukan tentang apakah orang merokok maupun tak, tapi tentang kapan & di mana mereka merokok & apakah asap mereka mempengaruhi orang lain. Merokok di ruang kerja perlu ditangani layaknya halnya tantangan manajemen lainnya. Tiap kebijakan merokok memerlukan pedoman yang jelas untuk semua pihak yang ikut serta & kami menyarankan proses 5 tahap untuk menetapkan itu:

Umpan balik karyawan-pra tahap

Melakukan survei internal di antara karyawan untuk secara jelas membangun sikap & pendapat dari perokok & bukan perokok, bersama dengan pendapat (jikalau berlaku) dari serikat pekerja, pelanggan & pemasok. Survei itu memberikan tolok ukur untuk menghitung skala peluang yang dapat diperoleh dari pengenalan tiap kebijakan merokok & program pemeliharaan & juga mengadakan tolok ukur untuk mengukur kenaikan di masa depan. Analisis ke 2 harus menetapkan fakta-fakta karyawan yang keras layaknya hari sakit bagi perokok & bukan perokok.

Membangun dialog dengan karyawan

Survei yaitu titik awal & temuan dari itu & tindakan yang diusulkan harus didiskusikan dengan karyawan untuk menetapkan saran memenuhi kebutuhan perusahaan & karyawan. Ialah hal yang normal untuk membentuk suatu kelompok kerja dengan perwakilan dari para pekerja bagus perokok ataupun non-perokok. Dalam menetapkan kerangka kebijakan, harus diingat bahwa kami perlu mematuhi posisi 49 undang-undang perlindungan ketenagakerjaan (konsolidasi) 1978, yang menetapkan bahwa pemberitahuan 12 minggu dibutuhkan untuk pergantian kondisi kerja.

Perlu juga dicatat bahwa pembatasan merokok tak berhubungan dengan sebab yang melekat pada seseorang, layaknya umur, tipe kelamin, warna kulit maupun kelas sosial, tapi dengan aktivitas sukarela. Dalam hal itu yaitu salah untuk menyatakan bahwa mereka diskriminatif.

Finalisasi kebijakan

Tiap kebijakan merokok condong melalui beberapa iterasi sebelum mampu diterima oleh semua pihak. Waktu itu dihabiskan dengan bagus jikalau perkara kemudian harus dihindari. Kebijakan tersebut ingin dirancang untuk mematuhi posisi 2 (2) (e) dari kesehatan & keamanan di ruang kerja etc act 1974 & ingin merinci:

-Prinsip umum dari kebijakan.

-Zona umum di mana merokok tak diizinkan.

-Zona kerja di mana merokok tak diizinkan.

-Tiap pemakaian kamar khusus merokok.

-Merokok di kendaraan perusahaan.

-Perwakilan serikat/kesehatan & keamanan.

Info staf.

-Batasan berlaku untuk wisatawan & staf selang.

-Signage yang memadai.

-Kebijakan rekrutmen.

-Program pemeliharaan untuk membantu perokok berhenti merokok.

-Penegakan kebijakan merokok.

-Amandemen kebijakan.

-Prakarsai kebijakan & berinteraksi

Tiap kebijakan idealnya harus melalui dua tahap. Pertama, larangan merokok, bersamaan dengan diperkenalkannya program perokok untuk membantu mereka berhenti merokok & diikuti oleh larangan merokok di seluruh perusahaan.

Perusahaan harus memanfaatkan metode komunikasi normal mereka untuk menetapkan kebijakan itu jelas nampak oleh semua karyawan & wisatawan.

Umpan balik karyawan-tahap pasca

Yaitu bermanfaat untuk mengulangi survei perokok karyawan 6 hingga 9 bln sehabis pergantian kebijakan & dimulainya pemeliharaan berhenti merokok perusahaan. Itu ingin memungkinkan organisasi untuk mengukur pengembalian investasi mereka, menetapkan pengurangan hari sakit & mengukur peningkatan produktivitas & sikap karyawan. Juga bermanfaat bagi pr untuk memanfaatkan temuan itu untuk mengkomunikasikan kebijakan ramah lingkungan & sikap peduli terhadap karyawan & wisatawan.

Support & pemeliharaan

Pengenalan tiap kebijakan merokok baru, harus diikuti dengan rekomendasi & support untuk memungkinkan perokok untuk berhenti, jikalau mereka memilih untuk melaksanakannya. Memesan karyawan untuk berhenti merokok itu tak nampak, sebab kebiasaan mereka didorong oleh kecanduan nikotin, salah satu zat yang paling membuat ketagihan & lebih membuat ketagihan daripada obat-obatan layaknya kokain.

Ada banyak metode & produk yang tak sama di pasaran untuk membantu perokok mengakhiri kebiasaan mereka. Yang paling populer yaitu terapi penggantian nikotin maupun memanfaatkan saluran telepon & konseling perokok. Tapi, penyelesaian tercepat & paling bermanfaat yaitu pemeliharaan yang menghilangkan muatan elektromagnetik nikotin dalam tubuh. Pemeliharaan itu memiliki tingkat keberhasilan lebih dari 85%, umumnya menghilangkan kecanduan nikotin dalam waktu 24 jam & kira-kira tak memiliki perkara penarikan. Itumengadakan roi cepat.

Energy medicine didirikan di hemel hempstead pada tahun 2000. Perusahaan memanfaatkan peralatan mikro-elektronik yang sensitif untuk mengidentifikasi & menyembuhkan alergi/intoleransi & membantu klien untuk berhenti merokok dan mematuhi tanda dilarang merokok.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *